2010年04月06日

20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義ブック指数〜ゼロから考える

20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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ゼロから考える

お金に注目すると、

問題を狭く捉えすぎてしまうことに気づいたのです。

5ドルは、あってないようなもの。

20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義

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何か問題にぶつかったときに

視野が狭くなってしまう傾向にあります。

そのようなときこそ、

ゼロから考えることで

解決策が見つかるかもしれません。

あなたは視野が狭くなっていませんか?

20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義
Tina Seelig

20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義
小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice) 語学力ゼロで8ヵ国語翻訳できるナゾどんなビジネスもこの考え方ならうまくいく (講談社+α新書) 2000社の赤字会社を黒字にした 社長のノート2 すぐ動く人は知っている ビジネスモデルを見える化する ピクト図解



□ポストイット枚数:16枚
□ページ数:231ページ
□ブック指数:1.10

ブック指数とは1ページ当たりの価値を表し、感動して貼ったポストイットの枚数2乗÷ページ数で算出しております。1以上だと読む価値がある可能性が高いです。


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■目次

第1章 スタンフォードの学生売ります―自分の殻を破ろう;

第2章 常識破りのサーカス―みんなの悩みをチャンスに変えろ;

第3章 ビキニを着るか、さもなくば死か―ルールは破られるためにある;

第4章 財布を取り出してください―機が熟すことなどない;

第5章 シリコンバレーの強さの秘密―早く、何度も失敗せよ;

第6章 絶対いやだ!工学なんて女がするもんだ―無用なキャリア・アドバイス;

第7章 レモネードがヘリコプターに化ける―幸運は自分で呼び込むもの;

第8章 矢の周りに的を描く―自己流から脱け出そう;

第9章 これ、試験に出ますか?―及第点ではなく最高を目指せ;

第10章 実験的な作品―新しい目で世界を見つめてみよう


■著者 

シーリグ,ティナ (シーリグ,ティナ)   Seelig,Tina    

スタンフォード大学医学部で神経科学の博士号を取得。現在、スタンフォード大学工学部に所属するアントレプレナー・センター、スタンフォード・テクノロジー・ベンチャー・プログラムのエグゼクティブ・ディレクター。さらに、スタンフォード大学の経営工学・エンジニアリング課程やハッソ・プラットナー・デザイン研究所でアントレプレナーシップとイノベーションの講座を担当。全米の起業家育成コースのなかでも高い評価を得ている。幅広い分野の企業幹部を対象に、頻繁に講演とワークショップを行なっている


20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義 オススメの言葉

お金に注目すると、問題を狭く捉えすぎてしまうことに気づいたのです。5ドルは、あってないようなもの。

決まった額を請求した時よりも「無料でサービスするのでお気持ちをください」、と言ったときの方が、実入りがはるかに多かったのです

「大きなテント」「動物による曲芸」「安いチケット」「土産売り」「一度にいくつもの芸」「けたたましい音楽」「ピエロ」「ポップコーン」「肉体自慢の男たち」「フープ」。つぎに、いま挙げた特徴を逆にしてももらいます「動物は登場しない」「高額のチケット」「物売りはしない」「一度に上演する芸はひとつ」「洗練された音楽」「ピエロはいない」「ポップコーンもなし」つぎに伝統的なサーカスのなかで残しておきたいもの、変えたいものを選びます

話し合いがまとまれば、「ベスト」と「ワースト」とラベルを貼った紙に、それぞれの案を書いて提出してもらいます。その紙をどうするのか?「ベストの案」をシュレッダーにかけるのです。つぎに「ワースト」の案が書かれた紙を配り直します。各チームは、ほかのチームが最悪と判断した案を手にするわけです。そして、「この最悪の案を練り直して最高の案にしてください」と支持します。すると受講者たちは、手元に回ってきた紙を見て、全然ダメなわけではにことに気づきます。じつは、すばらしいアイデアだということがしばしばです。

子どもの頃から、有名人に手紙を書いては、返事をもらうのが何より楽しみんでした。たいてい返事が来ました。いまでもこの趣味を続け、自分が尊敬する人たちに電子メールを送っています。ほぼ百パーセント、返信が返ってくるそうです。

ベンチャーキャピタル業界は、失敗に投資しているようなものです

ニールセン・ブックスキャンによると、2004年にアメリカで出版された書籍は約120万点にのぼります。このうち5000部以上売れたのは、わずか2万5000点、率にして2パーセントにすぎません。

キャリアプランニングは外国旅行に似ています。どれほど綿密な計画を立てて、日程や止まる場所を決めても、予定になかったことが一番面白いものです。

学生を地元のショッピングセンターなど、なじみのある場所に送り込みます。何店かまわり、ふつうは「目に見えない」ものに注意を払う実験を遂行してもらいます

アイデアは○○に似ている。なぜなら、○○だからである。したがって、○○○である。

あなたのために何かしてくれた人に対して感謝の気持ちを示すかどうかで、あなたの印象は大きく変わります。あなたのために何かをしてくれたということは、機会費用がかかているという事実を忘れてはいけません。

面接担当者は、履歴書を見て、あなたが友人の下で働いていたことに気づきます。そこで面接終了後、その友人に電話をかけてあなたのことを尋ねます。元上司がざっくばらんに答えたことで、あなたの就職が決まるかもしれませんし、ばっさり切られるかもしれません。

交渉を成功させるカギは、全員にとって最大限に有利な結果を引き出せるように、全員の利害を探り出すことです。

わたしたちは、職を手に入れることにばかり目がいき、その仕事が自分の能力や興味に合っているか、もっと重要な点として、職場の同僚とうまくやっていけるかどうかをおろそかにしがちです。これを見極める方法のひとつは、仕事以外の話題をについて話してみることです。そのために、履歴書の一番下に、自分の趣味や興味を書くといいでしょう。



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posted by ヤングキャリアコンサルタント at 18:51| Comment(0) | ブック指数

人材育成の教科書―自分で考え行動できる新入社員の育て方ブック指数〜一生懸命頑張る

人材育成の教科書―自分で考え行動できる新入社員の育て方ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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●一生懸命頑張る

だって、できなくてもさあ、

一生懸命やっているやつを笑うこと、できるか?

人材育成の教科書―自分で考え行動できる新入社員の育て方

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本当に一生懸命頑張っていれば

恥ずかしいことはありません。

きっと熱意が

まわりにも伝わるはずです。

あなたは一生懸命ですか?


人材育成の教科書―自分で考え行動できる新入社員の育て方

人材育成の教科書―自分で考え行動できる新入社員の育て方
「日本で最も人材を育成する会社」のテキスト (光文社新書) 1週間で会社が変わる!採用の教科書〜絶対失敗しない求人・採用・面接の仕方〜 ロジックだけでは思いは伝わらない! 「共感」で人を動かす話し方 人材開発マネジメントブック―学習が企業を強くする 成果を2倍にする!社員研修の鉄則45 (DO BOOKS)



□ポストイット枚数:7枚
□ページ数:231ページ
□ブック指数:0.21

ブック指数とは1ページ当たりの価値を表し、感動して貼ったポストイットの枚数2乗÷ページ数で算出しております。1以上だと読む価値がある可能性が高いです。


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■目次

第1章 教育の計画を立て、受け入れの準備をする(新入社員教育を行なううえでもっとも重要なことは何か;真の教育とは「引き出せる」ようにすること ほか);

第2章 入社時教育がその後の成長の基礎になる(どんなに計画が完璧でもそれだけではうまくいかない;新入社員教育は入社式の社長訓示から始まる ほか);

第3章 新入社員に悩みがあると教育効果は半減する(新入社員の悩みの三大原因;最近の新入社員がものをいわない本当の理由 ほか);

第4章 経験を通じて多くのことを身につけさせる(行動と気づきが新入社員を成長させる;現場実習はなぜ重要なのか ほか)

■著者紹介 

中尾 ゆうすけ (ナカオ ユウスケ) 
      
大阪生まれ、現在は東京都在住。一部上場企業の人材育成部門にて、新入社員をはじめ、多くの社員に人材育成の重要性とその方法を、日々説いている。2003年より日本メンタルヘルス協会・衛藤信之氏に師事し、公認カウンセラーとなる。社外でも、一般向けセミナーの実施、執筆・講演活動など、幅広く活躍中


人材育成の教科書 オススメの言葉

「コンセプチュアルスキル」「ヒューマンスキル」「テクニカルスキル」の3つについて、管理階層の高さによって求められる割合を体系的に表したものです 

教育の目的は、とくに重要な「ヒューマンスキルの向上」「テクニカルスキルの向上」といっていいでしょう

だって、できなくてもさあ、一生懸命やっているやつを笑うこと、できるか?

もう少し、じっくり思い出してください

目の前のお客様に一生懸命接したつもりです。だって、目の前のお客様に喜んでもらえなくちゃ、大勢のお客様に喜んでもらうことなんて、絶対できないと思うんです。その積み重ねが、結果的に目標達成になると思うんです

何かを学ぶためには、自分で体験する以上に良い方法はない


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posted by ヤングキャリアコンサルタント at 18:46| Comment(0) | ブック指数

2010年04月01日

ファーストクラスに乗る人のシンプルな習慣(美月あきこ)ブック指数〜ゆっくり休もう

ファーストクラスに乗る人のシンプルな習慣ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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ゆっくり休もう

人は疲れているとき、

明らかに顔の表情が変わります

ファーストクラスに乗る人のシンプルな習慣

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自分が

「疲れている」

と思っていたら

誰かもあなたのことを

そう思っています。

疲れているときは人前に出ずに

ゆっくり休みましょう。

あなたは休んでいますか?


ファーストクラスに乗る人のシンプルな習慣

ファーストクラスに乗る人のシンプルな習慣
愛されて売る 魅せる販売術 会社にお金が残らない本当の理由(ビジネス環境を支配する「7つのシステム」 お金を残すための「4つの数字」) (フォレスト2545新書) サービスの手帳 心のこもったおもてなしを実現する 子供に教える「経済学」 テロメア 生命の回数券 健康長寿の秘密おしえます



□ポストイット枚数:9枚
□ページ数:236ページ
□ブック指数:0.34

ブック指数とは1ページ当たりの価値を表し、感動して貼ったポストイットの枚数2乗÷ページ数で算出しております。1以上だと読む価値がある可能性が高いです。


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ファーストクラスに乗る人のシンプルな習慣 オススメの言葉

人間はどんなに偉くなっても、何歳になっても、自分という存在を認められたいと望んでいます。

ファーストクラスでは「お客様」とは呼ばれません。

睡眠と顔の表情は深くつながっています。脳は体全体の20%ものエネルギーを消費しているのだそうです

人は疲れているとき、明らかに顔の表情が変わります

研修対象者に、自信のない格好をしてもらいます。だいたいうつむき加減で肩を落とす格好になります。その状態で「私は元気」と叫んでいただきます

家族を大事にできない人が、社員だけを大事にするとは思えません

経営学では競争の激しい市場を「レッドオーシャン」、競争のない新たな市場を「ブルーオーシャン」と呼んで区別します

成功の条件に「人の知らないこと・人のやらないことを早くやる」


【五行歌】

何が起きても 笑った分だけ 幸せがある 泣いた分だけ これからがある

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posted by ヤングキャリアコンサルタント at 17:00| Comment(0) | ブック指数

「また会いたい」と思われる人の38のルール(吉原珠央)ブック指数〜相手を満足させよう

●「また会いたい」と思われる人の38のルール(吉原珠央)ブック指数〜相手を満足させよう byヤングキャリアコンサルタント

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相手を満足させよう

相手がいる以上、人を満足させる、

人を楽しませる、人を喜ばせるという視点を持つことは、

仕事で結果を出すこととリンクしています

「また会いたい」と思われる人の38のルール

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仕事で結果を出すという

目標を立てるよりも

相手を満足させるという

目標を立てたほうが

よい仕事ができるのではないでしょうか。

あなたはどんな目標を立てていますか?

「また会いたい」と思われる人の38のルール

「また会いたい」と思われる人の38のルール
一生折れない自信のつくり方 誰とでも 15分以上 会話がとぎれない!話し方 66のルール また会いたい!と思わせる、人との接し方 ※特典CD付 脳に悪い7つの習慣 (幻冬舎新書 は 5-1) 外見だけで性格を見抜く技術



□ポストイット枚数:8枚
□ページ数:223ページ
□ブック指数:0.28

ブック指数とは1ページ当たりの価値を表し、感動して貼ったポストイットの枚数2乗÷ページ数で算出しております。1以上だと読む価値がある可能性が高いです。


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■目次

1 「また会いたい」と思われる人の考え方のルール(人生はたった1秒の反応で決まる!;今すぐ言動をポジティブにしよう;「まいっか星人」になろう ほか);

2 「また会いたい」と思われる人の見た目のルール(最大のポイントは「良質なDNA」の見せ方にある;表情の印象は5ミリで変わる!;表情は鏡や携帯カメラで鍛える ほか);

3 「また会いたい」と思われる人の行動のルール(ほめられたら、第一声は「ありがとう」;人間関係もビジネスも「損して得取れ」;品がある人のお金の使い方 ほか)


■著者紹介 

吉原 珠央 (ヨシハラ タマオ) 
      
イメージコンサルタント。1976年生まれ。短大卒業後、全日本空輸株式会社(ANA)で客室乗組員として約4年間勤務。退社後に英国留学。帰国後、証券会社IR部門勤務での経験からプレゼンテーションの重要性や魅力を感じたことがきっかけで、専門をプレゼンテーションとしたコンサルタントとして2002年より独立。DC&IC代表として、プレゼンテーション、コミュニケーションをメインにしたコンサルティングや、「体感して学ぶ」というオリジナルのメソッドで企業向け研修講師として年間100本近くの研修や講演を実施。またAICI(米国国際イメージコンサルタント協会)NY支部会員であり、十文字学園女子大学短期大学部の非常勤講師として「キャリアプランニング」を担当01「また会いたい」と思われる人の38のルール

オススメの言葉

「試験に落ちてしまった」など、落ち込む理由は人生においてたくさんあります。ただ「落ち込むのは5分だけ」「悲しむのは1日だけ」と自分にラインを引きましょう

相手がいる以上、人を満足させる、人を楽しませる、人を喜ばせるという視点を持つことは、仕事で結果を出すこととリンクしています

●講演者のエンターテイメント性チェック項目

登場してすぐに会場全体の参加者とアイコンタクトを取っているか

お辞儀の深さは適当か

身だしなみに夢があるか

挨拶の中に、会場に来ている人たちへの謝意が具体的にこめられているか

質疑応答の際の態度

話しているときに自分と目が合うか

登場時と退場時の歩き方


私は1分間スピーチの練習をする前に、まずは「1秒、3秒、10秒、30秒」といった細かい時間間隔を体感するトレーニングをコンサルティングや研修に組み込むようにしています。



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posted by ヤングキャリアコンサルタント at 16:54| Comment(0) | ブック指数

2010年03月15日

ビジネスモデルを見える化する ピクト図解(板橋悟)ブック指数〜ニーズを満たす

ビジネスモデルを見える化する ピクト図解ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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ニーズを満たす

なさそうででなかったものではなく、

ありそうでなかったものを

つくることの重要性を説いています

ビジネスモデルを見える化する ピクト図解

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なさそうででなかったものには

「ニーズ」がありませんが、

ありそうでなかったものには

「ニーズ」があります。

ニーズを満たすことがビジネスの条件です。

あなたは満たしていますか?


ビジネスモデルを見える化する ピクト図解

ビジネスモデルを見える化する ピクト図解
伝える本。―受け手を動かす言葉の技術。 プライスレス 必ず得する行動経済学の法則 アメリカの企業家が学ぶ世界最強のプレゼン術 たった3秒のパソコン仕事術 (知的生きかた文庫) 知的生産力を鍛える!「読む・考える・書く」技術―あなたのアウトプット力を飛躍させる50の方法


□ポストイット枚数:11枚
□ページ数:236ページ
□ブック指数:0.51

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■目次

1 ビジネスモデルを見抜く(ビジネス想像力クイズ;ピクト図解とは;ビジネスモデルを解読する);2 ビジネスのアイデアを発想する(ダイアグラム発想法;アナロジー発想法;アイデアの風呂敷をたたむ)

■著者 

板橋 悟 (イタバシ サトル)    
   
エクスアールコンサルティング株式会社代表取締役・CEO。エデュテインメント・ラボ代表。1963年東京都向島生まれ。東京工業大学理学部物理学科卒後、リクルートに入社。マサチューセッツ工科大学(MIT)に社費留学。帰国後KIDS向け教育事業を立ち上げ、メディアファクトリーに事業部長として出向。子どもたちが「絵」で直感的に楽しく学ぶビジュアル学習理論を研究。遊べる5カ国語百科事典『ポムダピワールド』でマルチメディアグランプリ海外優秀賞、ゴッホの絵の中を探検する3Dアートゲーム『ミッションソレイユ』で仏カンヌ・ミリアドール特別賞受賞

ピクト図解 オススメの言葉


週刊少年マガジンを製造リスクや販促リスクを見極めるための「テストマーケティングの場」としてとらえることで、リスクの軽減に役立てることができる

別の営業マンから彼に1通のメールが届きます。そこには「ウェブサイトを拝見し、貴社のビジネスにといて以下のような提案をしたい。ほかにもいろいろお手伝いさせて頂けることがあると思うので、一度お会いしてお話をうかがえないか」

家電量販店のポイント制度。「前に買ったときのポイントが残っている」というのは、その店を積極的に選ぶだけの十分な動機になるでしょう。

メンバーの個性や支持するファンの層を見極め、ユニットの顔ぶれを変えることによって新たな需要を生み出す

なさそうででなかったものではなく、ありそうでなかったものをつくることの重要性を説いています

これまで注文ごとに支払うのが当然であった配送料を定額化したわけです。


【五行歌】

何が起きても 笑った分だけ 幸せがある 泣いた分だけ これからがある

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2010年03月12日

どんな人にも大切な「売る力」ノート(津田晃)ブック指数〜相手を喜ばせる

どんな人にも大切な「売る力」ノートブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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相手を喜ばせる

ゴルフが終わった後、

その写真を参加した人全員に郵送しました。

すると、ゴルフをした2週間後に写真が届き、

お客さまは「津田さんとゴルフに行ったなぁ」

と思い出してくれる。

そして、これが「俺のフォーム」と眺めています。

どんな人にも大切な「売る力」ノート

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相手が一番好きなものは

「自分」です。

相手が喜ぶことをすれば

相手に役立つことをすれば、

あなたに好意を持ってもらえます。

あなたは何をしますか?


どんな人にも大切な「売る力」ノート

どんな人にも大切な「売る力」ノート
「がんばらない」経営 不況下でも増収増益を続けるケーズデンキの秘密 実践するドラッカー【思考編】 ネット帝国主義と日本の敗北―搾取されるカネと文化 (幻冬舎新書) チームリーダーに必要なたった1つの力 経営の教科書―社長が押さえておくべき30の基礎科目



□ポストイット枚数:28枚
□ページ数:204ページ
□ブック指数:3.84

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■目次

第1章 売れる人の基本は、「能力よりも意欲」;第2章 売れる人の「目標の見つけ方、壁の乗り越え方」;第3章 売れる人の、「毎日の基本と自分チェック」;第4章 売れる人の、「やる気が出るキッカケと行動」;第5章 売れる人の、「信頼のされ方、好かれるコツ」;第6章 売れる人の精神力!「面倒くさいの心」を乗り越える


■著者 

津田 晃 (ツダ アキラ)       

1944年生まれ。早稲田大学商学部卒業後、野村證券に入社。東京の町田支店を皮切りに福岡支店、名古屋駅前支店と一貫して営業畑を歩んだ後、人事部を経験。86年、第一事業法人部長に就いたその翌年、当時43歳という異例の若さで取締役大阪支店長に抜擢。世間の同年代の多くは課長職であったため、この人事は当時マスコミでも話題となり、経済紙をはじめ数々の雑誌にも取り上げられた。当時の社長からは、「営業の鑑」と評されていた。96年代表取締役専務・事業法人担当を歴任


どんな人にも大切な「売る力」 オススメの言葉

自分の周りの人を夜露こんおでもらうことを、いつも考えよう

売る力ということは、信頼を得ることと同じことなのだ

恋愛と同じで押してばかりだと相手は逃げていく。そして最初の営業で完全に断られてしまうと、通う口実も見つけられずに終わってしまいます

大切なのはクイックレスポンス。相手はこちらからの返事が届いたのを見て、必ず「すぐに考えてくれたんだな」と思ってくれます。

お客さまの感じている時間の流れと、こちらの感じている時間の流れは違うということです

1万円札を「1万500円で売ります」と言って、買う人がいるでしょうか。

とにかく出会いがあるまでお客さまと接するチャンスを探し続けること

電車で通勤していた私は、毎朝四季報を10ページ(20社分)、剃刀で切り取り、カバンに入れて独身寮を出ました。そして行き帰りの電車のなかやスキマ時間を使って、その10ページを何回も何回もボロボロになるまで読み込んで、覚えていったのです。これを丸1年続けました。

勉強に関して大切なポイント、それは基礎を固めることです。

この背伸びこそが成長のヒケツなのではないでしょうか。

彼らは会社の設定した目標値よりも高い目標を自ら設定して、そこで競い合っていた。

能力よりも意欲が勝敗を分けていたのです

限界に挑んだ時に何を感じとるのか。その人の持っている熱意、情熱、意志の強さといった総合力を引き出し、場数を踏む大切さを伝えるために、1日100軒という数字はあるのです。

口はひとつで、耳はふたつ。つまり、耳のほうが口よりもひとつ多いのですから、聞くほうを優先すべきなのです。

ラッキーが目の前に来た時、努力を積み重ねてきた結果として幸運を焦らずに受け止めることができるのだ

その人の持つ潜在的な実力がはっきりと見えるのは、難局を前にした時です。

本当のファインプレーとは、一流選手がしたようにたえず考えながら、あらかじめ一歩か二歩動いて準備した行動を言うのです。

「お客さまは受話器越しにこちらの様子をすべてお見通しです」

手紙1通だけで会ってもらえるほどのやさしい世界ではありません。なかにはどうしても会ってもらいたいお客さまがいて、月に2回ほど、20通の手紙を出してようやくアポイントが取れたこともあります

ゴルフが終わった後、その写真を参加した人全員に郵送しました。すると、ゴルフをした2週間後に写真が届き、お客さまは「津田さんとゴルフに行ったなぁ」と思い出してくれる。そして、これが「俺のフォーム」と眺めています

取引額の大小ではなく、どんな仕事も自分自身を豊かにしてくれると発見したひとときです

「まぜ現場に行くこと、そして現物を見ること、その上で現実を知ること」

迷ったり、困ったりした時はしんどい未知を進む。そして、決めた以上は後悔しない。なぜなら、ラクな道を選んで失敗したら、後悔するからです。

私の顔を見たら泣き出してしまった。聞けば、何かあったのかと心配しながら6時間もまってくれたそうです。

多くの人が一度は利用したことがあると思われる牛丼チェーンですが、じつは1980年に会社更生法を適用し、100億円の負債を抱えて事実上の倒産を経験しています。一度つぶれた会社の復活は、飲食業界ではめずらしいこと。

三流の人は人の話を聞かない。二流の人は人の話を聞く。一流の人は、人の話を聞いて実行する。超一流の人は、人の話を聞いて工夫する。 羽生名人

「俺はこの程度の人間でいいや」と思った瞬間、苦しみもないけれど、喜びもない人生が始まる

ユダヤ人の成功法則「相手の話は、自分の話の2倍聞け」「生涯にわたって学び続けよ」「金は奪われても、知識や知恵は奪われない」「知識よりも知恵、知恵よりも知力を重視せよ」




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2010年03月10日

青春(魔裟斗)ブック指数〜続けること

青春ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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続けること

ひとつのことを途中で

あきらめずに、

一生懸命やり続けていれば

絶対にいいことがある

青春

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自分が本当に

望んでいることを

ひとつだけでもいいから

諦めずに続けること。

諦めたら夢は叶いませんが

諦めずに続けていれば

いつか叶う日がやってきます。

あなたは続けられますか?

青春

青春
魔裟斗1997-2009 永久保存版―GONG KAKUTOGI Books 魔裟斗伝説 最終章 [DVD] 魔裟斗伝説 DVD-BOX Dynamite!! 〜勇気のチカラ 2009〜 [DVD] 折れない心 (学研新書)



□ポストイット枚数:25枚
□ページ数:286ページ
□ブック指数:2.18

ブック指数とは1ページ当たりの価値を表し、感動して貼ったポストイットの枚数2乗÷ページ数で算出しております。1以上だと読む価値がある可能性が高いです。


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■目次

第1章 胎動;第2章 覚醒;第3章 孤独;第4章 挫折;第5章 挑戦


■著者紹介 

魔裟斗 (マサト) 
      
1979年生まれ。2009年12月31日に惜しまれつつも引退するまで、「反逆のカリスマ」のニックネームで『K‐1 WORLD MAX』の牽引者として活躍する。歯に衣着せぬ発言と、スピードとテクニックを生かしたファイトスタイルでファンを魅了し、中量級を世間に広めた功労者として知られる。03年、日本人初の『K‐1 WORLD MAX』世界王者となり、08年には感動の王者返り咲きを果たす。生涯戦績は55勝6敗2引き分け


青春 オススメの言葉


朝5時に起きてロードワークをこなし、朝6時には作業着のツナギを着たまま家を出て作業現場に向かい、朝8時から夕方の5時まで重労働の仕事に励む

物事を極めるにはそれを学ぶ場所や教えてくれる人が大事なんだ

他人や周りのせいにする前に、自分が頑張ればいいんだよ。努力さえすれば、願いは必ず叶うんだからね

ムエタイの厳しい練習よりも、毎夜押し寄せてくる寂しさとの戦いのほうが数10倍辛かった。理由もなく泣きそうになったこともあった。

この時の苦い経験があってから、僕は基本的に人が何かとんでもなく実現不可能に思えることに挑戦することを見たり聞いたりしても、決して馬鹿にしたり否定したりするようなことはしなくなった

毎日ひとりぼっちの寂しい自主トレーニングと、練習を拒否される電話の状況が2カ月以上も続くと、さすがの僕も精神がまいってきた

逆境にあっても諦めなければ、力を貸してくれる人が必ず現れる

結果は惨憺たるもので、直接交渉に出向いたキックボクシングジムで、僕はことごとく門前払いをされた。ひどいところでは裏切り者扱いをされ、罵倒されたこともあった

「また連絡するから」という言葉に期待しているだけではいけないと思った僕は、そのあともプロデューサーさんへ何度か電話をかけた

どんなに小さくて狭いきっかけであっても、自分の熱い思いを伝えるために必死に喰らいついていけば、閉ざされていた扉がわずかに開き、その先に新たな未知が見えてくる。

フリーの選手は試合にただ勝てばいいわけではない

けれども、石井館長へすぐに電話をすることはしなかった。なぜなら、自分の力でやりたいことがひとつあったからだ。それを実現させてから、石井館長に連絡しようと考えていた。

今、思い返してみると、あの四面楚歌の状況を打破しようと、がむしゃらに自分ができることだけを歯をくいしばりながら続けてきた1年間は、僕にとってなくてはならない大事な試練の時期だったように思う。

誰も相手にしてくれなかった最悪の時期に、自分を諦めずにできることをやり続けていて本当に良かったと心の底から思った。

人生1回きりなんだぞ!ここでお前が勝つと負けるじゃ、これから先の人生で大きく変わっちまうんだ!人生一回しかねえんだぞ!踏ん張れよ!

どんなに朝まで飲んで遊んだとしても、毎朝10キロのロードワークを休んだことは1日もないし、試合の1カ月半前には、伊原道場、ワタナベボクシングジム、ウェイトトレーニングジムの3か所を掛け持ちして、計6時間の練習を毎日こなしていてた

練習量ではだんぜん僕のほうが勝っていたというのに、戦うことに対する死生の差があまりにも開きすぎていた

一生懸命やっていれば観ている人たちにもその必死さがちゃんと伝わるんだ。戦う姿勢を観てくれた人が、たくさんいるんだ。試合に負けてもすべてを失うわけではない。失ったものはチャンピオンベルトだけだったんだ。失ったベルトはまた奪い返せばいい。

自分が全身全霊で戦うことにこそ、存在意義があるんだ

損得抜きで信用できる人の話にはきちんと耳を傾けるんだ。わかったな?

絶対にあの時の孤独な状況には戻りたくない。他人の何倍も練習をしないと負けてしまう。負けたら、またひとりになってしまう。その想いは強迫観念となり、僕を苛烈な練習へと駆り立てていた。

ひとつのことを途中であきらめずに、一生懸命やり続けていれば絶対にいいことがある

苦しい時こそ前に出なくてどうするんだよ。

努力に応じて結果が出るわけではないのかもしれない。でも、何かひとつのことに打ち込むことで、人生はがらっと大きく変わる。そして、本気でなにかをやり始めると、必ず協力してくれる人が現れる。




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posted by ヤングキャリアコンサルタント at 19:31| Comment(0) | ブック指数

2010年03月04日

勉強に集中する方法ブック指数〜完璧を求めない

勉強に集中する方法ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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完璧を求めない

できない人ほど完ぺき主義で、

できる人は結果主義です。

勉強に集中する方法

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完璧を目指して

行動できないのなら

完璧でなくてもいいので

行動しましょう。

結果はおのずとついてきます。

あなたは完璧主義ですか?

勉強に集中する方法

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ユダヤ人に学ぶ速学術 できる人は知っている 頭のいい勉強法 いつも目標達成している人の勉強術 (アスカビジネス) 弁護士が書いた究極の読書術 5分間集中力トレーニング



□ポストイット枚数:20枚
□ページ数:178ページ
□ブック指数:2.2

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■目次

序章 勉強ができないのではなく、「準備」ができていないだけ(「できない」と思い込んで悩んでいる、もったいない人が多い;勉強も健康も、思考パターンで左右される ほか);1 勉強する前に、マイナス思考を取り払う(「勉強ができない」のではなく、苦手意識があるだけ;「新聞や本が読めない」という誤解 ほか);2 勉強に必要な「健全思考」を身につける(脳は、あなたの忠実な召し使い;どんどん自分をほめてあげよう! ほか);3 集中力を持続させる方法(脳の原則は「考えたことが現実になる」―成長曲線の話;勉強の初期段階は、繰り返し・楽しく・ほめながら! ほか);4 やる気が出る!「仮目標」の作り方(明確な目標とやる気は、切っても切り離せないもの;目標は途中で変更しても構わない ほか)

■著者 

須崎 恭彦 (スサキ ヤスヒコ)  
    
獣医師、獣医学博士。1969年、山形県生まれ。東京農工大学農学部獣医学科を経て、岐阜大学大学院連合獣医学研究科(東京農工大学配属)修了。須崎動物病院院長。「薬を処方しない、手術をしない、ワクチンを接種しない」方針で、食事療法やペットマッサージ、飼い主のメンタル・ケアなどを通して、ペットの体質改善、自然治癒力アップを目指す動物医療に取り組んでいる。ペットの手作り食に関する著書は累計販売部数10万部を突破し、スカイパーフェクTV!では『ぼくのおちゃワン』にレギュラー出演中。一方で、元速読教室インストラクターという経歴を持ち、現在は総合学習能力強化プログラム、シルバメソッドの公認インストラクター、およびビジネス・コーチングツールであるコスモ・マップの講師としても活躍中。独自の集中力、記憶力、読書能力向上を軸とした「結果を出す能力開発」指導は、講座受講者からも高い支持を得ている。無料メールマガジン『今日から出来る!集中力を高めるコツ』が好評で、まぐまぐの殿堂入りを果たしている


勉強に集中する方法 オススメの言葉


できないのではなく、今はまだ興味がないだけ。知らないだけ。

人は「興味」をもったことについては自然と覚えることができます。

できない人ほど完ぺき主義で、できる人は結果主義です。

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posted by ヤングキャリアコンサルタント at 19:28| Comment(0) | ブック指数

2010年03月01日

辞表を出して次へ行け!!(長野慶太)ブック指数〜当たり前のことを当たり前にする

辞表を出して次へ行け!!ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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当たり前のことを当たり前にする

企業再生とはなにも難しいことではなく、

当り前のことを当たり前にやらせることと断じているが、

それはとどのつまり

「当たり前のことを当たり前にやれない会社がこんなにも多い」

という富山の嘆きからきている。

辞表を出して次へ行け!

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当たり前のことを当たり前にする。

とても簡単なように思えますが、

当たり前のことについて

わかっていないとできません。

あなたはわかっていますか?

辞表を出して次へ行け!

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アホな上司はこう追い込め! (光文社ペーパーバックス) TIME×YEN 時間術 (タイムエン時間術) すべての時間を成果に変える31の鉄則 お客には絶対に謝るな! Never Say “Sumimasen” to Your Clients! (光文社ペーパーバックスビジネスシリーズ) 部下は育てるな!  取り替えろ! !   Try Not to Develop Your Staff (光文社ペーパーバックス) プロの残業術。 一流のビジネスマンは、時間外にいったい何をしているのか?



□ポストイット枚数:24枚
□ページ数:246ページ
□ブック指数:2.34

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■目次

1 一度だけの人生。こんな職場なら離陸準備(こんな職場は我慢してはいけない;辞めることで早くスキルアップできるのはなぜか?;会社を取り替えて偉くなる);

2 あなたに辞表を書かせまいとする見えない敵(あなたの決断を阻むものは何か;自分を辞めさせないこれほどの言い訳;どんな場合でも円満に辞める技術);

3 あなたの運命を変える、デスティニィ・プラン(今夜人生のビジネスプランを立てよう!;自分の時間を取り戻してみよう);

4 さあ、次はどんな仕事をしてやろうか?(次の仕事は、今の仕事と関係がなくてはいけないのか?;あなたは「基礎」は十分。「応用力」を手に入れてもっと上を目指す;職歴にこだわるべきでないこれだけの理由;スーパー履歴書術で理想の転職を)

■著者紹介 

長野 慶太 (ナガノ ケイタ)  
    
1965年生まれ。米国ネバダ州在住。対米進出コンサルタント。慶應義塾大学経済学部卒。米国ウォーデン大学院修士(MBA)卒。株式会社三井銀行(現三井住友銀行)にて約10年の勤務のあと、ラスベガスで最も信頼される法律事務所Woods,Erickson,Whitaker&Mauriceに勤務。その後自ら対米進出のためのビジネスコンサルティング会社Nevada Japan Conference,Inc.を起業し、同法律事務所を戦略的パートナーとして対米進出をサポートしている。国際会計事務所Oishi&Ogihara代表取締役。これまでのビジネスプランのレビュー約700冊、会社設立の支援コンサルティング実績250社、クライアント数約2000社等の実績がある


辞表を出して次へ行け!! オススメの言葉


実力とは他者との比較の中でどこに位置するかとうことだからだ

成功を手に入れるために、人は2つの勝負に勝たなければならない。1つは、相手との競い合いであり、2つ目は自分との競い合いだ。

このようにひとつの職場があなたの幸福に貢献できる容量はどうしても限りがある。すべての器は有限なのだ

御手洗氏は「格差社会よりも、まず努力が報われる社会をつくれ」

エルビスプレスリーのように「自分は自分の母親と同じ病気で死ぬかもしれないとこう不信から思い続けると、それを脳が聞いていて、プレスリーは本当に母親と同じ病気で死んだ。それも、母親と同じ年齢で死んでしまった」

グリップ理論とはゴルフのグリップのことだが「適切にしっかり握ったグリップ」とは、握りが強すぎるグリップと弱すぎるグリップの「その間に解がある」という私流の理屈である。

「違いがわかっている」ということは強い

知識は意欲さえあれば、その多くは勉強することにより吸収することができる。しかし、ノウハウは具体的に現場に身を置かないと身につかないものだとわかっていただいた。

看板もブランドもないなかで、「自分力」を磨くしかないところに追い込んでみるのは、あなたにとっても間違いなくプラスなのだ

落ちる履歴書の最大の理由の一つは「めんどくさそうに書かれた」もの

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posted by ヤングキャリアコンサルタント at 10:44| Comment(0) | ブック指数

2010年02月24日

成功者の告白 5年間の起業ノウハウを3時間で学べる物語(神田昌典)ブック指数〜披露しない

●成功者の告白 5年間の起業ノウハウを3時間で学べる物語(神田昌典)ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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●披露しない

年収が高くない人は、年収を高く見せる必要がある。

本当に年収が高い人は、年収を低く見せる必要がある。

成功者の告白 5年間の起業ノウハウを3時間で学べる物語

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本当に自信がある人なら

あえて自分から実績などを言いません。

自信がないからこそ、

実績を披露しようとします。

あなたは披露していませんか?

成功者の告白 5年間の起業ノウハウを3時間で学べる物語

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あなたの会社が90日で儲かる!―感情マーケティングでお客をつかむ 非常識な成功法則―お金と自由をもたらす8つの習慣 口コミ伝染病―お客がお客を連れてくる実践プログラム 60分間・企業ダントツ化プロジェクト 顧客感情をベースにした戦略構築法 小予算で優良顧客をつかむ方法



□ポストイット枚数:15枚
□ページ数:315ページ
□ブック指数:0.71

ブック指数とは1ページ当たりの価値を表し、感動して貼ったポストイットの枚数2乗÷ページ数で算出しております。1以上だと読む価値がある可能性が高いです。

■目次

第1章 見せかけの成功物語;

第2章 幸福と不幸の狭間で;

第3章 優しさの罠;

第4章 成功の果てに…

■著者紹介 

神田 昌典 (カンダ マサノリ)  
    
上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学経済学修士、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士(MBA)。外務省経済局、米国家電メーカー日本代表を経て、経営コンサルタントに。現在、企業家教育、心理カウンセリング、加速教育等の分野にて複数の会社を経営。ホームページでは執筆レポート、講演録等、他では得られない貴重な情報を無料公開中



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成功者の告白 オススメの言葉

年収が高くない人は、年収を高く見せる必要がある。本当に年収が高い人は、年収を低く見せる必要がある。なぜなら、年収が高いといろいろ面倒なことがあるのを知っているからである

どんなに長時間仕事をしても、参入するタイミングがあっていなければ、いばらの道を歩んだ挙句、借金が残る。

ビジネスモデルを判断するときには、大きなチェックポイントが3つある。第一のポイントは、このビジネスまたは商品が成長カーブのどこに位置付けられているのか。第二のポイントは、ライバル会社との比較で優位性があるかどうか。第三のポイントは、ビジネスを経験するために十分な粗利が確保できるモデル化か。最低限これらをクリアしていないと、どんなに工夫してもビジネスとして成立しないんだ

独立して軌道に乗るまでのいちばんつらい時期、いちばん自分が揺れる時期というのは、顧客100に人獲得するまでなんだな。そのあとは、正直なところ、忙しくて仕方がなくなるよ。

独立して間もなく襲ってきたのは孤独感だった。独立したとたん、世間から隔絶される。はじめのうちは仕事場を整えたり、電話を引いたり、挨拶状を送ったり、比較的忙しい日々を過ごしていたのだが、一週間もたつとやることがなくなる。

衝動買いができない価格帯の商品の場合には、少なくとも45日から60日は悩む。人によっては、半年ぐらいはずっとその商品を買うか買うまいか考える

嫌悪感や罪悪感というのは、自分が次の段階へ進むことを遅らせているだけだからね。

知識がなければ、我々は感情の奴隷になり、パターンにはまりこむ

自分を大切に扱ってほしいという客には、マニュアル的に対応したら、相手はなおざりにされたと感じて傷つく。

総合力がうちの会社の強みなんですよ。

会社がなくなっても、消えないものもある。それは素晴らしい仲間との出会いであり、彼らと共有した時間だ。金は残らなかったかもしれない。しかしお金より大切なものを得た。すべてを失ったとしても、自分という資産が残る。生きる力が残る。

ビジネスというのはアイデアや仕組みがよければ成功すると思うよね。しかしそれに加えて、必要な人材が集まらないと離陸できない。





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posted by ヤングキャリアコンサルタント at 18:09| Comment(0) | ブック指数

2010年01月26日

何のために働くのか(北尾吉孝)ブック指数〜ピンチな時こそ

何のために働くのかブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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ピンチな時こそ

自分一人だけがピンチに

なったわけではないという

気持ちをもつことです。

何のために働くのか

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ピンチになると

視野が狭くなりがちです。

しかし、視野を広げれば、

あなた以外にもピンチに

なっている人はたくさんいます。

だから焦らず、状況を受け止めて、

冷静に判断しましょう。

あなたはピンチですか?

何のために働くのか

何のために働くのか
中国古典からもらった「不思議な力」 人物をつくる―真のリーダーに求められるもの (PHP文庫) 君子を目指せ小人になるな―私の古典ノート 中国古典からもらった不思議な力―視点がブレなければ、行動もブレない! (知的生きかた文庫) 進化し続ける経営―SBIグループそのビジョンと戦略



□ポストイット枚数:30枚
□ページ数:241ページ
□ブック指数:3.73

ブック指数とは1ページ当たりの価値を表し、感動して貼ったポストイットの枚数2乗÷ページ数で算出しております。1以上だと読む価値がある可能性が高いです。


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■目次

第1章 人間は仕事の中で成長する(働く目的をどこに求めるのか;いい仕事をする前提にある人間としての成熟 ほか);

第2章 古典が教えてくれたこと(私の精神を形づくってきたもの;古典が私に授けた五つの人生観 ほか);

第3章 あえて艱難辛苦の道を行く(私が金融の世界を目指した理由;難しいからチャレンジする価値がある ほか);

第4章 誰でも仕事の達人になれる(仕事ができる人の考え方を学ぶ;成功するまでやり続ける ほか);

第5章 天命をまっとうして生きる(限りある命だからこそ;使命を求めて生きる ほか)


■著者

北尾 吉孝 (キタオ ヨシタカ)  
    
1951年、兵庫県生まれ。74年、慶應義塾大学経済学部卒業。同年、野村證券入社。78年、英国ケンブリッジ大学経済学部卒業。89年、ワッサースタイン・ペレラ・インターナショナル社(ロンドン)常務取締役。91年、野村企業情報取締役。92年、野村證券事業法人三部長。95年、孫正義氏の招聘によりソフトバンク入社、常務取締役に就任。現在、ベンチャーキャピタルのSBIインベストメント、オンライン総合証券のSBIイー・トレード証券、住宅ローンのSBIモーゲージ等の革新的な事業会社を傘下に有し、金融、不動産、生活関連サービスなどの事業を幅広く展開する総合企業グループ、SBIホールディングス代表取締役CEO


何のために働くのか オススメの言葉

働くことが人間性を深め、人格を高くする。働くことは人間を磨くこと、魂を磨くことだ

「信、義、仁」

楽へ行きたいという思考は私にはないのです。

<ものの見方、考え方>

根本的にものを見る

多面的にものをみる

長期的にものをみる

志というのは利他的なものです。だから、共有され、後世に受け継がれていきます。一方、野心とは利己的なものですから一代で完結してしまい、受け継ぐ者が出てこないのです

父を見て愛惜の念を持って生きようと決めてから、私自身も変化しました。自らの健康に対して留意する気持ちが非常に強くなりました。生への感謝の気持ちが生まれてきました

道元に「親が死に瀕していても行くな、親の葬式にも行くな、お前のやることは道を究めることだけだ」と厳しい言葉を残しています

天に任せて、今ここを生きる

人間として生を受けた以上、思いやりの気持ちがなければ生きてはいけないのです

自分一人だけがピンチになったわけではないという気持ちをもつことです。



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posted by ヤングキャリアコンサルタント at 16:57| Comment(0) | ブック指数

折れない心(野村忠宏)ブック指数〜恥をかこう

折れない心ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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恥をかこう

若いころの挫折は心を強くする。

恥をかいてこそ真剣に思うことがある

折れない心 (学研新書)

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自分にとって

ショックな出来事が起きなければ、

人は真剣に考えません。

恥を恐れずに挑戦し、

真剣に頑張ることで人は成長します。

あなたは恥をかいていますか?

折れない心 (学研新書)

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野村忠宏十番勝負―最強柔道家の人生をかけた闘い (ミキハウス“夢”応援シリーズ) 小室宏二 柔道固技上達法 上巻 [DVD] 小室宏二 柔道固技上達法 中巻 [DVD] 眠らないウサギ―井上康生の柔道一直線! 無敵王者の柔道―世界を4度極めたテクニックのすべて (B・B MOOK 640 スポーツシリーズ NO. 512)



□ポストイット枚数:20枚
□ページ数:225ページ
□ブック指数:1.77

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■目次

第1章 再起への道(怖がりな自分;試合の中で自分を知るしかない ほか);

第2章 アトランタとシドニー(五輪はあくまで憧れだった;居眠り集中法 ほか);

第3章 野村家のルーツ(柔道を好きであれ、仕事を好きであれ;心の支え、背負い投げの原点 ほか);

第4章 アテネでつかんだもの(敗戦を闘志に;アテネへ。苦しみを乗り越えて作った揺るぎなき自負 ほか);

第5章 野村スタイル(世界の中での現在地;自分で切り開くしかない道 ほか)


■著者紹介 

野村 忠宏 (ノムラ タダヒロ) 
      
柔道家。1974年、奈良県北葛城郡広陵町生まれ。祖父は柔道道場「豊徳館」館長、父は天理高校柔道部元監督という柔道一家に生まれ、3歳から柔道を始める。アトランタ(’96年)、シドニー(’00年)、アテネ(’04年)の3大会で、日本、アジアの全競技を通じて初となるオリンピック3連覇を達成。北京五輪での4連覇を狙う途中に右膝の前十字靱帯を断裂して代表から落選。2008年4月に、その右膝を手術して2012年でのロンドン五輪に向けて再起している

折れない心 オススメの言葉

可能性を感じる限り、今できることを精一杯やろう

弱い自分はどういうときにどんなタイミングで出てくるのかを経験を重ねて知っておくことだ。自分の弱さを知ることで克服のヒントが出てくる

常に弱い自分が表に出てこないような状況を作ることだ。自分をとことんプレッシャーで追い詰めて逃げられないように羽交い絞めにする

試合前日から会場で着替えるまでは縁起担ぎとして青いトランクスをはいている

僕は話しながら号泣した。初めて妻に見せる涙だった。妻も一緒に泣いていた。

本当に試合に近い実践を重ねて、体と感性に「投げられるかも」という恐怖を体感させる。怪我の恐怖ではなく、実践に必要な恐怖だ。それが練習の中でイメージできていくると余分な力を瞬間的に抜く「脱力」の極意がわかるようになる

練習時間や量では自分より上の選手がたくさんいる。しかし、練習の密度、勝負に対する厳しさだけでは誰にも負けないと自負している

決して実力が落ちたわけではなく、その五輪の瞬間だけが弱かったのだ

一本をとるための技術は磨くけれど一本を本当に狙いにいっては勝てない。

勝つためには自分はどういうスタイルで戦えばいいのか。それを突き詰めれば自分のスタイルが確立されてくる

試合直前にたった一人で会場のトイレに入って鏡の前で顔を洗う。鏡で、その目をじっと見つめて自分に問いかける。「ビビった気持ちのままで畳に上がるのか」

4年に1度のオリンピックに出場できるのは、ごくわずかな一握りの人間だけで、その大舞台でプレッシャーを感じられるのは幸せなこと。

勝負だから勝ち負けが出るのはしょうがないけれど、途中で勝負を投げることをしたら絶対に後悔する。

若いころの挫折は心を強くする。恥をかいてこそ真剣に思うことがある

今だけ勝ちたい選手でいいなら、そういう柔道をすればいい。もしおまえが努力を続けて、その努力が実ってチャンピオンになったときに本物の実力を持った息の長いチャンピオンでありたいんであれば小手先の柔道はやめろ

アトランタ五輪が体、続くシドニー五輪が技、そしてアテネ五輪が心。

本当の練習をしているからこそ「練習嫌い」と言えるのだ。練習というプロセスがなければ、世界で勝つための自信は生まれない。

悔しさや反省が出てこなければ、進歩は生まれない



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2010年01月13日

企画書・提案書の書き方がかんたんにわかる本ブック指数〜企画書のゴール

企画書・提案書の書き方がかんたんにわかる本ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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企画書のゴール

企画書・提案書の役割は

相手に「行動」を起こしてもらうことです

企画書・提案書の書き方がかんたんにわかる本

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どんなに見栄えが良くて

素晴らしい企画書でも

相手が行動してくれないと

意味がありません。

企画書を作る前に

ゴールを確認しましょう。

あなたの企画書のゴールは何ですか?

企画書・提案書の書き方がかんたんにわかる本

企画書・提案書の書き方がかんたんにわかる本
圧倒的!伝えるチカラ―伝わらなければ選ばれない。選ばれるプレゼンの秘密 藤村流 高くても売れる10のやり方 企画書 つくり方見せ方の技術―誰も教えてくれなかった超テクニック (スーパー・ラーニング) 知らずに身につく企画書・提案書の書き方―すぐに使えるだれでも書ける72文例付き 若い女性と恋したい


□ポストイット枚数:5枚
□ページ数:189ページ
□ブック指数:0.13

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◆目次

第1章 これを押さえておけば、あなたは企画書・提案書づくりのプロになれる!;

第2章 最強の企画書をつくるためにはこの10のポイントを確認しておけ!;

第3章 お客さまが思わずページをめくるパワーポイント企画書のまとめ方;

第4章 30秒で内容が読める!A4一枚企画書のまとめ方;

第5章 つくるだけでなく「通すため」の見せ方の技術;

第6章 アイデアがどんどん出てくる発想術;

第7章 気をつけろ!絶対に落ちる企画書


■著者 

藤村 正宏 (フジムラ マサヒロ) 
      
1958年北海道釧路市生まれ。大学卒業後、株式会社京屋にてヴィジュアルプレゼンテーション、ニューヨーク大学にて映画製作の勉学等を経験。帰国後、フリーパレットを設立し、ウィンドウディスプレー等に従事。1992年ラーソン・ジャパン取締役就任後、各種集客施設(水族館、博物館、テーマパーク、レストラン、ショップ等)の企画設計を手がける。人の潜在意識に影響する要素を注意深く分析し企画に取り入れるほか、体験を売るという「エクスペリエンス・マーケティング」の考え方で集客施設や会社のコンサルティングを行う。現在、フリーパレット集客施設研究所主宰


企画書・提案書の書き方がかんたんにわかる本 オススメの言葉

レイアウトはZの法則で人の目の流れに沿って見せる

写真のキャプションは、本分の2倍読まれる


【五行歌】

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メルマガ起業1年目の成功術(平野友朗)ブック指数〜止まらない

メルマガ起業1年目の成功術ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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止まらない

今いる地点から後ろに

戻されるわけではないのです

メルマガ起業1年目の成功術

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たとえ行動して失敗しても

戻ることはありません

前に進む可能性のほうが高いのです。

あなたは止まっていませんか?

メルマガ起業1年目の成功術

メルマガ起業1年目の成功術
1億稼ぐ! メールマガジン私の方法 銀行口座380円が2億円になった理由 <売上10倍!>小さな会社の最強メルマガ営業術 行列のできるメルマガ作成入門 メルマガ×ブログ×ホームページで儲かるしくみをつくる本 「始めてみたけど効果がない」と思っている人の 「やり直し」のメルマガ営業術



□ポストイット枚数:15枚
□ページ数:205ページ
□ブック指数:1.09

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◆目次

1 起業1年目の成功術(独立準備として軽い気持ちで趣味のメルマガを発行;メルマガから感想が集まりはじめた;メルマガ広告で儲ける三つのポイント ほか);

2 メルマガ成功の秘策(なかなか踏み出せないメルマガ発行;趣味?独立?メルマガの目的を考える;有料か無料の配信システムを選ぶ ほか);

3 メルマガ起業6人の成功者(自分のブランドを確立しニッチ分野を確立する―金森重樹(金森合同法務事務所代表);セルフプロデュースで一気に可能性の場を広げる―鮒谷周史(セカンドステージドットジェイピー代表);中小企業経営者の会員化に成功―鶴岡克人(CHI代表) ほか)

■著者 

平野 友朗 (ヒラノ トモアキ) 
      
筑波大学第2学群人間学類(心理学専攻)卒業。広告代理店勤務を経て独立、現在はメルマガの専門コンサルタントとして活躍中。読者数1万人規模のメルマガを30誌以上生みだし、利益を上げるところまで指導する実践的マーケッター。自らもメルマガだけで顧客を獲得し、その数は1,000社を超える。業務内容は、メルマガの戦略立案・企画・制作・読者獲得、サイト制作、広告代理業務、セミナーの講師など多岐にわたる。その他、中小企業を支援する組織「アクティブコンサルタンツ」を2003年8月にCHIの鶴岡克人氏と立ち上げる。同組織の副代表を務める。同組織では、中小企業専門の情報提供と複数の専門家による総合支援サービスを展開中


メルマガ起業1年目の成功術 オススメの言葉

発行部数に対して0.1%〜3%程度となります

あなたの周りにある小さなきっかけが、大きな将来を生むかも知れません

今いる地点から後ろに戻されるわけではないのです

モノには適切な値段があります。相手が、「本当にいいものだから、このくらいは支払ってもいい」と思うような着地点を求めて値段を設定するべきです

フォローメールを書いたところ、コンサルタントに診断が入るようになりました

メルマガがうまくいっても、そのあとの受け皿であるサイトがしっかりしていなくてはいけませんよ。あなたのサイトは大丈夫ですか?今だったらビデオをご覧頂いたあなた様だけ半額でサイトの診断を受け付けています。このメールを読まれた方で先着3名様まで受付中です

自分がどれだけ儲けられるかではなく、相手にどのやって儲けてもらうか、ということです

他の方に何かをやってほしいと思ったら、まずは声に出して言うこと、行動すること、これに勝ることはありません

どのような相手からでも、必ずと言っていいほど何か学ぶところはあるのです。ですからいつでも学ぶ姿勢を持たなくてはなりません。その学びを怠ると成長が止まってしまいます

会場のお客様の誰か一人に話をするような気持ちのほうがよく伝わるよ。そして、「えー」とか「あのー」などの言葉は使わないようほうがいいよ。何にも言わないで間があるだけのほうが締まった話に聞こえるからね。

多くの方がただ読者を増やすだけのために相互紹介を行っています。しかし、それは大変もったいないことです。また、この方法(相互紹介)は仲間を増やすためにも有効な手段です。

世の中には困っている経営者はたくさんいる。しかし、人に頼むには勇気がいるし、面倒だと思っている。だから情報だけ欲しがるのだ

計画の違いをどう修正していくか、これこそが経営者に求められる能力であり、経営の楽しいところじゃないかなと思います

私は目に見えない情報を売って商売しているわけですから、無料で情報を出す線を自分でルールを作っておかなくてはいけないのです

「信頼=情報+あなたのキャラクター」


【五行歌】

何が起きても 笑った分だけ 幸せがある 泣いた分だけ これからがある

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posted by ヤングキャリアコンサルタント at 16:49| Comment(0) | ブック指数

女性ミリオネアが教えるお金と人生の法則(春日井晶子)ブック指数〜出会う人を変える

女性ミリオネアが教えるお金と人生の法則ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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出会う人を変える

風邪を引きたければ風邪の人と一緒にいればいいし、

失敗したければ失敗ばかりする人と一緒にいればいい。

だが、もし成功したいのなら、

成功している人たちを見つけて交流すべきだ


女性ミリオネアが教えるお金と人生の法則

--------------------------------------------

もしも、あなたが

うまくいっていないとしたら

あなたが出会う人を変えるために

行動する必要があります。

あなたはどんな人に会っていますか?

女性ミリオネアが教えるお金と人生の法則
春日井 晶子

女性ミリオネアが教えるお金と人生の法則
なぜ、この人たちは金持ちになったのか - 億万長者が教える成功の秘訣 なぜ、この人たちは金持ちになったのか (日経ビジネス人文庫) となりの億万長者―成功を生む7つの法則 The Perfect Business イヌが教えるお金持ちになるための知恵



□ポストイット枚数:13枚
□ページ数:297ページ
□ブック指数:0.56

ブック指数とは1ページ当たりの価値を表し、感動して貼ったポストイットの枚数2乗÷ページ数で算出しております。1以上だと読む価値がある可能性が高いです。


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◆目次

第1部 億万長者の女性って、どんな人?(億万長者の女性たちを紹介しよう;金持ち女性の意外な生活;徹底比較・億万長者の女性と男性);

第2部 億万長者ファミリーの研究―親、夫、子ども(女性ミリオネアが育つ「親の習慣」;ベータ・ウーマン―障害を乗り越えて成功する女性たち;女性ミリオネアと結婚する方法;億万長者の子どもは、幸せになれない?);

第3部 億万長者になれる女性、なれない女性(たくさん寄付する人ほど、金持ちになれるのはなぜ?;自分の人生は、自分でコントロールせよ;自分の会社をつくる);

第4部 こうして私たちは億万長者になりました!(ブライアンとクレア―遅咲きの不動産ミリオネア;ビバリー・ビショップ、セールスの仕事について語る;学校の先生は、資産家になる?;主婦だって、億万長者になれます)

■著者

スタンリー,トマス・J. (スタンリー,トマスJ.)   Stanley,Thomas J. 
   
アメリカ富裕層研究の第一人者。ジョージア州立大学の教授職を経て、ニューヨーク州立大学オルバニー校マーケティング学部の教授となり、1973年、アメリカ全土の億万長者を対象とした初の大規模調査を実施。現在は教壇を退き、富裕層向けビジネスを行なう企業や金融機関のアドバイザー、講演者として活躍している

春日井 晶子 (カスガイ アキコ) 
      
翻訳家

女性ミリオネアが教えるお金と人生の法則 オススメの言葉

経験が足りないから成功できないなんて思わないでいただきたい

後悔ばかりしていては成功することはむずかしいでしょう

失敗は成功へ一歩近づいたしるしですもの。成功する人は決してあきらめません。自分を信じ、たとえつまずいても、できないだなどと言わないこと。何度失敗しても恐れずにトライし続けるのです

男性には目標を一つしか設定しない人が多い

女性ミリオネアがいちばん多く挙げた成功要因は、頭の良さではなく、忍耐力と粘り強さだ

株式を購入して長期間持ち続けるのは女性ミリオネアのほうがはるかに多かった

自尊心が高くて家族や仕事に対して満足している人は、お金を使いたいという欲求が少ない

マージナル・ボブの親はたいてい浪費家である

亡くなったばかりの夫の洋服を買いたたいているのですか?

風邪を引きたければ風邪の人と一緒にいればいいし、失敗したければ失敗ばかりする人と一緒にいればいい。だが、もし成功したいのなら、成功している人たちを見つけて交流すべきだ

私は車をたくさん売ることで手数料を稼いでいます。

私は、その教会の信者が私から車を買ってくれたら、教会に一定額を寄付しますという手紙を書くんです

私は仕事を愛しています。毎朝ベッドから飛び出すくらいにね。午前8時にはもう仕事をはじめていますよ。ショールームが開くのは9時なのですが。


【五行歌】

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posted by ヤングキャリアコンサルタント at 16:44| Comment(0) | ブック指数

自分の会社をつくるということ(経沢香保子)ブック指数〜能力を使おう

自分の会社をつくるということブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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能力を使おう

能力は使うためにある

自分の会社をつくるということ

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たとえ能力があっても

使わないと意味がありません。

自分の能力を使ってこそ

人生が楽しくなります。

まだわからないひとは

まず自分ができることから考え

見つけましょう。

あなたは能力を使っていますか?


自分の会社をつくるということ

自分の会社をつくるということ
ミリオネーゼの起業入門―8ケタ稼ぐ女性に学ぶ起業前にするべきこと 日記ブログで夢をかなえる ゼロからでも夢がかなう 起業の教科書 「自分の会社」をつくってこんなに楽しく成功する方法―女性起業家100人が伝授! (Asahi original) 夢を実現した わたしの仕事 わたしの方法



□ポストイット枚数:35枚
□ページ数:257ページ
□ブック指数:4.76

ブック指数とは1ページ当たりの価値を表し、感動して貼ったポストイットの枚数2乗÷ページ数で算出しております。1以上だと読む価値がある可能性が高いです。


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◆目次

自分の会社を持ちましょう!;立ち上げの前にやるべきこと;会社を成功させるキーワード;あなたのブランドで、オンリーワンになりましょう;社長の仕事って何でしょう?;売る人はあなたです;経営のマインドが重要です;あなたの会社を知ってもらいましょう;お金をかけずに営業しましょう;人事のエキスパートになりましょう;起業から最低三年はがんばりましょう;事業は生き物;女性起業塾について;人生と仕事。全体を充実させましょう

■著者

経沢 香保子 (ツネザワ カホコ)  
    
トレンダーズ株式会社、女性起業塾代表取締役。1973年千葉県生まれ。慶応義塾大学経済学部卒業後、株式会社リクルートに入社。人材総合サービス事業部に配属され、約200社を担当。エグゼクティブプロデューサーとして、エイ・ワイ・エーネットワーク株式会社にヘッドハンティングされた後、創業間もない楽天株式会社へ移り、楽天大学など様々な新規事業開発に関わる。2000年、26歳でトレンダーズ株式会社を設立し、代表取締役に就任。流行を生み出す年齢層である20〜34歳のF1女性を1200人ネットワーク化し、マーケティングを行う。最近では、今後の日本の動向を握るという団塊ジュニア専門のマーケティングサービスも開始。現在では、ネイリスト出張サービス「Every Nail」や、自社の経験を生かしたプレスリリースサービス「広報担当」など続々と新規事業を立ち上げる。2004年に会社組織として、有限会社女性起業塾を設立

自分の会社をつくるということ オススメの言葉

女性と言うのは特性上、皆と同じほうが安心できるし、自分が主張するよりもまわりの意見に合わせていく習慣が身についています

男性は、自分の権力を拡大していくことのほうに喜びを感じる場合がおおいかもしれませんが、女性は人が育っていくことがうれしい生きもの

年収の最低5倍の粗利を出して、やっと給料泥棒にならんのだ

何を売るか どうやって売るか 誰に売るか それをどうやって実現していくのか どの部分で儲けられるか 

自分の得意なことは何か なぜ自分がそれをやるのか 商品力はあるのか 時代の流れにはあっているのか 競合はどれくらいいるか 競合とどう差別したらいいか 関連商品はどういう展開が可能か

自分の力でサービスやお金を生み出そうとがんばった経験は、何事にも代えられないと思います

人には2種類しかいない。ここまでやったからって諦める人と、何が何でもあらゆる手段を考えても達成する人だ

自分たちが社会に必要な存在であるということを認識したり、その意識を持っているだけで、仕事に誇りを持ってやり続けるモチベーションとなります

信用をつけるには、薄皮を積み重ねるように信用を積み上げることしかありません

何であれ最初に手掛けるビジネスは、原価がなるべくやすいもので、単価がなるべく高い、それが原則です 

繰り返しと定期的。これがキーワードです

何パターンも次々と代替案を考えられるように、タフに頭を駆使できるように訓練していく

本来、社長が常にやらなければいけないのは、次を考えることなんです

あなたの商品をほしがっている人を真剣に探すということが大事なのです

新規が勝手に来るような仕組みを作ること、それが中小企業にとっての営業力なんです。そしてなによりも大事なのは、付き合ったお客様を死ぬほど大事にすることだと思います

本当に営業力がある人は顧客フォロー術がすぐれています

小さくてもちょっとずつでも、勝ち続けるということが大切です

自信がないのには自信がないだけの理由があるんです

お客様はお金を払うとき相手に信頼があるからお金を払う

気前がいい人が、結局は最後にもっとも多くを長期的に回収できるということを言いたいのです

人を雇いいれてよかったと思うことは、自分しかできないこと以外をやってもらうことで自分の時間が増えたことと同時に、人を雇っているということによって学ぶことがたくさんあったことです

人の経費は給料の2倍以上

売るというのは売りつける、売り込むのではなく、商品の良さを相手に合わせてきちんと説明するということなんです

正しいやり方、つまり経営をしっかり学んで、メンターがいて、無謀な出費をしないという方法でやっても、順調になるまでには3年ぐらいはかかります

よくスタッフの持ってくる提案書を見て、私は必ず、この企画所は何点?と聞くんです。

人が辞める理由は一つしかないと思っていアス。会社についてこれないんです

会社の方向性はこうだと明確に言うと、「違うな」と思う人は去っていくんですね。私としては自分が否定されたような気持ちにはなりますから、いつも辛かったんです。経沢香保子というトレンダーズの社長と、個人の経沢香保子は違うと。

アドバイスしてくれる相手は本当に尊敬できて、実績がある人、そして、自分に不足している部分を補ってくれる人がいいと思います

ものごとを成し遂げられない大きな理由の一つに孤独があります。

能力は使うためにある


【五行歌】

何が起きても 笑った分だけ 幸せがある 泣いた分だけ これからがある

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posted by ヤングキャリアコンサルタント at 16:39| Comment(0) | ブック指数

2010年01月12日

ビジネス男塾(アントレ編集部)ブック指数〜想いを伝える

ビジネス男塾ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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想いを伝える

起業を考える人に言っておきたいのは

「話し上手になれ」。

メッセージを正確に発信する能力って、

とても大事だから。


ビジネス男塾―タフに生きる〈本物の起業家〉二十五人に学ぶ

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自分の想いは

ちゃんと相手に

伝えないと伝わりません。

理解されないとしたら

まだ想いが足りないのかもしれません。

あなたは伝えていますか?

ビジネス男塾―タフに生きる〈本物の起業家〉二十五人に学ぶ
アントレ編集部

ビジネス男塾―タフに生きる〈本物の起業家〉二十五人に学ぶ




□ポストイット枚数:14枚
□ページ数:327ページ
□ブック指数:0.59

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ビジネス男塾 オススメの言葉

5、10分合間をぬって必ず頭を切り替えるようにしているんです。忙しさに視界を奪われないように、目を閉じて「オレは何をしたかったんだっけ」と考える

ぼくは万一失敗したらどうするか、売り上げゼロだったらどうするかをまず考える。

人として正しいかどうかを価値判断の基準にすること

「全員スーツで出勤する」「店の人にもお客さんにもあいさつする」「朝6時に出勤して開店前に店の周囲を掃除する」という3点を徹底し、社員みんなと「誇りをもってたこ焼きを売ろう」と決めたのです

このまま逃げたら、二度と立ち直れないと思って。そして滝に打たれました。この体験でぼくは変わったと思います

人間は弱いんや。弱いから迷う。まして若い連中はもっと弱い。だから道を案内する先輩が必要なんだ

もしもここで逃げたら人生終わる。そう考えて頑張っていると、つらさもゲームになってくるんだよね。「人生ゲーム」の中で、自分は今この局面を演じていると思ったら、つらさは徐々に消えました。

本社に戻ると、社員たちが泣きながらかいわれ大根を捨てていた。

目の前の事態から逃げないためでもあった。あえて自分が置かれた状況を書き連ねることで、無理やりにでも悩みや迷いを封じ込めようとしていた。

起業を考える人に言っておきたいのは「話し上手になれ」。メッセージを正確に発信する能力って、とても大事だから。



【五行歌】

何が起きても 笑った分だけ 幸せがある 泣いた分だけ これからがある

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posted by ヤングキャリアコンサルタント at 16:07| Comment(0) | ブック指数

「頭のいい人」はシンプルに生きる―「快適生活」の方法ブック指数〜知識は実践する

●「頭のいい人」はシンプルに生きる―「快適生活」の方法ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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知識は実践する

耳にしたものは忘れてしまう 

目にしたものは覚える 

やったことは理解する

「頭のいい人」はシンプルに生きる―「快適生活」の方法

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いくら聞いたとしても

それは他の人の経験。

自分の経験にしないと

知識は生きてきません。

あなたは実践していますか?

「頭のいい人」はシンプルに生きる―「快適生活」の方法
渡部 昇一

「頭のいい人」はシンプルに生きる―「快適生活」の方法
静かな人ほど成功する 「自分の価値」を高める力―365日、クリエイティブに生きる法 小さな自分で一生を終わるな! (知的生きかた文庫) ダイアー博士のスピリチュアル・ライフ―“運命を操る力”を手にする「7つの特別プログラム」 「いいこと」が次々起こる心の魔法 (知的生きかた文庫)


□ポストイット枚数:16枚
□ページ数:285ページ
□ブック指数:0.89

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◆目次

1 「いい人生」を生きるための約束事;2 簡単にできる「心の鍛え方」;3 無駄なエネルギーは使わない;4 「自分は自分」と賢く割り切る;5 もっと「動ける人」になる;6 生きるのが断然ラクになる「現実」とのつき合い方;7 人生で成功する人の「いい習慣」

■著者

ダイアー,ウエイン・W. (ダイアー,ウエインW.)   Dyer,Wayne W.    

1940年に生まれる。心理学博士。マズローの「自己実現」の心理学をさらに発展させた、「個人」の生き方重視の意識革命を提唱、新個人主義の旗手として世界的に評価され、ベストセラーとなった。世界各国で大ベストセラーとなった『自分のための人生』『小さな自分で一生を終わるな!』『自分の中に奇跡を起こす!』『「いいこと」が次々起こる心の魔法』『ダイアー博士のスピリチュアル・ライフ』など多くの名著を生み出し、常に注目を集めている

渡部 昇一 (ワタナベ ショウイチ)    
   
上智大学名誉教授。深い学識と鋭い評論で知られる


「頭のいい人」はシンプルに生きる―「快適生活」 オススメの言葉

自分の究極的価値は自分自身、もっとはっきり言えば自分の心の状態を知ることにある

自分が凡人だ、小物だと思わない限り、あなたは凡人でも小物でもないのだ

紙と鉛筆をもって、覚えていることのすべてを書き出します。フィリップ博士は「1日24時間かき続けたとして、約2000年かかるでしょう。」と言っている。

耳にしたものは忘れてしまう 目にしたものは覚える やったことは理解する

彼らは(動物たち)はただひたすら、今を生きるために現在があるかのように生きる。 悩んだりしない

他人を変えられる これは驕りである

あなたの知人や愛している人が病気になったとする。このようなときに嘆き悲しんでばかりいると、犠牲者になってしまう

「自分と他人とは一心同体にはなり得ない」

人は自分が利口なのかどうかを、どのようにして判断するのだろうか。他人と自分とを比較して決めるのである。

何のために私はこの人と会っているのかと自問してみなさい

自分の中に自信が芽生え、それが育ってくると、孤独というものがそれまで以上に心地よく感じられるようになる。自分の話をとにかくみんなに聞いてもらいたい、などと思わなくなるのだ

どんな現実であろうと、あなたの決断一つでそれを素晴らしい体験にすることができるのだ

太りすぎの原因は、身体上の欠点でもなんでもなくて、ほとんどの場合、あなたの心の持ちようなのである

成功は旅であり、目的地ではない




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posted by ヤングキャリアコンサルタント at 16:03| Comment(0) | ブック指数

「稼ぐ」脳 "医学的"に一番正しい脳の使い方(米山公啓)ブック指数〜夢さえあれば

●「稼ぐ」脳 "医学的"に一番正しい脳の使い方ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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夢さえあれば

新しいことを思いつくには、

苦し紛れのアイデアではなく、

自分の夢を実現してやろうという

強い想いが必要になる

「稼ぐ」脳 "医学的"に一番正しい脳の使い方

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心から楽しいことをやっていれば、

夢に向かって頑張っていれば

アイデアを出すことも

苦にならないはず。

夢があれば頑張れます。

アイデアは出てきます。

あなたは夢がありますか?

「稼ぐ」脳 "医学的"に一番正しい脳の使い方

「稼ぐ」脳




□ポストイット枚数:12枚
□ページ数:199ページ
□ブック指数:0.72

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◆目次

アイデアを出せる脳;金のためでなく働く脳;行き詰まりのない脳;忘れない脳;人を覚えている脳;仕事が早い脳;追いつめられて働く脳;飽きない脳;オリジナルを発揮する脳;時間をゆったり使える脳;人から好かれる脳;自分を発見した脳;楽観的な脳にする;人生100年を考えた仕事;脳は変えられる

■著者

米山 公啓 (ヨネヤマ キミヒロ)     
  
1952年山梨県生まれ。作家、医学博士。専門は神経内科で、脳卒中、認知症、老人医療、健康論などを得意とする。聖マリアンナ医科大学第二内科助教授を1998年退職。本格的な著作活動を開始。現在も週に二日診療を続けながら、著作活動を中心に、講演、テレビ出演などをこなしている。医学ミステリー、小説、エッセイ、医療実用書など現在までに百四十冊を上梓。趣味は世界中の客船でクルーズしていくこと。すでに二十隻以上の大型の客船に乗って、年一ヶ月間は客船に乗っている。日本老年学会評議員、日本脳卒中学会評議員、日本ブレインヘルス協会理事、日本サプリメント評議会理事、推理作家協会会員


オススメの言葉


新しいことを思いつくには、苦し紛れのアイデアではなく、自分の夢を実現してやろうという強い想いが必要になる

アイデアが出るということは、どれだけ自分の夢を持っているかということでもあるのだ

研究者と言うのは「知りたい」という知的な欲求を満たすことが仕事の目的になるはずだが、今は金になる研究しかしなくなってしまった

「アイデアが出ない、限界だ」と思うのは、結局、考えていないだけなのだ。とにかく行動し、考え続けることで、次のアイデアは思いつくものだ

なにもしない時間をしっかり作ること、このことによって、集中できる時間が生まれてくる。

飽きることの最大の理由の一つとして「目標を見失ってしまった時」が挙げられる

周囲から強く反対されたとき初めて、自分はようやくオリジナリティの高いのを考えだすことができたと思うべきだ

自分自身の仕事の処理スピードをしっかり把握しておくことが大切だ

脳はポジティブシンキングではないと発達しないことが証明されています

独自の仕事の発見、これが最終的な仕事の目標ということだろう

遺伝子さえ環境で変えられる


【五行歌】

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2010年01月10日

楽天でNo.1になれた幸せなお金の儲け方(竹内謙礼)ブック指数〜戦略を立てる

楽天でNo.1になれた幸せなお金の儲け方ブック指数 byヤングキャリアコンサルタント

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戦略を立てる

商品を開発してから売り方を考えるから、

戦略に無理が出てくるのです

楽天でNo.1になれた幸せなお金の儲け方 (East Press Business)

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新しいことをする際には

まず戦略を考えること

戦略なくして成功はありません。

あなたは戦略を立てていますか?

楽天でNo.1になれた幸せなお金の儲け方 (East Press Business)

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売り上げがドカンとあがるキャッチコピーの作り方 成功者しか知らない ネットショップ運営 儲かる秘訣が2時間でわかる本 お客がドカンとやって来る売れる企画の作り方 楽天市場公式 ネットショップの教科書 ネットで売れるもの売れないもの―商品選びで成否の8割が決まる



□ポストイット枚数:6枚
□ページ数:222ページ
□ブック指数:0.16

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◆目次

第1章 楽天市場には幸せな「お金儲けの法則」が詰まっている(楽天市場が教えてくれた「商売の基本」;「伝達力」と「集客力」があればどんな商売もうまくいく ほか);

第2章 楽天市場で学んだドカンと商品が売れる「幸せな企画術」(世の中では「必要なもの」と「欲しいもの」しか売れない;ホンダのワゴン車が売れた理由 ほか);

第3章 楽天市場で学んだお客がザクザクと集まる「幸せな集客術」(一斤780円の食パンを正月に2000個売った話;広告費ナシに儲け話ナシ ほか);

第4章 楽天市場で学んだ飛ぶように商品が売れる「幸せなセールス術」(商売の要はイメージ演出;インターネットで売れるもの ほか);第5章 楽天市場で学んだお客様を一瞬のうちに優良顧客にする「幸せな接客術」(接客に“名誉挽回”のチャンスはない;「優良顧客」をトコトン満足させる接客術 ほか)


■著者紹介 

竹内 謙礼 (タケウチ ケンレイ)  
    
ネットショップ、リアル店舗の経営コンサルタント。有限会社いろは代表取締役。大学卒業後、雑誌編集者を経て観光牧場「成田ゆめ牧場」の企画広報に携わり通信販売や実店舗の運営、企画立案等を行う。楽天市場に出店したネットショップはオープン3年目で年商1億円を達成。2年連続で楽天市場のショップ・オブ・ザ・イヤー「ベスト店長賞」を受賞。またオークション&ショッピングサイト「ビッダーズ」において準グランプリを受賞。現在はセミナーや講演会、企業の人材教育の他、「タケウチ商売繁盛研究会」の主宰として多くの中小企業経営者に対しての戦略指導を積極的に行っている



楽天でNo.1になれた幸せなお金の儲け方 オススメの言葉

商品を開発してから売り方を考えるから、戦略に無理が出てくるのです

マスコミへのリリース戦略のポイント

ニュースリリースの文章は第三者の視点でわかりやすく書く

開発担当者とお客様のコメントを必ず入れる

一枚で必ず簡潔に終わらせる

詳細のデータは必ず記載する

担当者の携帯番号の記載は記者を安心させる

新聞社へのリリースは一番近い支局へ送る

雑誌社へのリリースは掲載を希望するコーナーの担当者の名前を聞き出す

雑誌へのリリースは発売3か月前には編集部にリリースが到着しておくこと

お客様が喜ぶものよりもマスコミ関係者が喜ぶネタを考える

郵送のリリースの宛名は必ず記者の個人名で

「リリース在沖」と書くと即ゴミ行き

雑誌には自社商品のプレゼント提供付きのリリースを配信する

新聞掲載は地方版に載ることをまずは目標にする

新聞や雑誌に掲載されて話題になり、テレビに取り上げられるパターンが多い

「転換率」「買った人数÷アクセス数」

ネットショップの売り上げを構成する客室の比率は、1割しかいない店舗の常連の優良顧客が9割の売り上げを出し、9割を占める一般顧客が一割の売り上げを出している




【五行歌】

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